Sink ərintisi tökmə sənayesi tam bazar rəqabəti olan və insanların həyatı ilə sıx əlaqəli olan vacib bir dolanışıq sənayesidir.Kiçik məhsullar, böyük bazar və böyük sənaye xüsusiyyətlərinə malikdir.Son illərdə Dongguan sink ərintisi tökmə sənayesi davamlı və sürətli inkişafa nail olmuşdur.O, dünya sink ərintisi tökmə istehsalı ölkəsi, qlobal sink ərintisi tökmə istehsalı və emalı mərkəzi, satınalma mərkəzi və mühüm beynəlxalq ticarət paylama mərkəzi və təchizat mərkəzinə çevrilmişdir.Bununla belə, bütün sənayeyə gəldikdə isə, geniş inkişaf rejimi, geridə qalmış avadanlıq və texnologiya, orta və aşağı dərəcəli məhsulların artıqlığı və yüksək keyfiyyətli məhsulların qeyri-kafi olması ilə sənayedə qeyri-taraz inkişaf hələ də əsas ziddiyyətdir.Sənayelərin aşağı konsentrasiyası, kiçik, böyük, dağınıq və zəif sənaye strukturu hələ də gələcək düzəlişlərin diqqət mərkəzindədir.
Sink ərintisi tökmə sənayesinin transformasiyasının inkişafı rejimi vəzifəsi çətin, yekunlaşdıraraq, beş əsas dəyişikliyə nail olmaq lazımdır.
1. Genişdən intensivə.Orijinal sənayeni kiçik, çox, zəif, səpələnmiş statusu dəyişdirin, məhsulun emal qabiliyyətini yaxşılaşdırın, istehsal avadanlıqlarını, texnologiyanı təkmilləşdirin, brend yaradın, intensiv inkişaf yolu keçin.Ekstensivdən intensivə çevrilmənin əsas məqsədi məhsulun emal qabiliyyətini və keyfiyyət səviyyəsini yüksəltmək, müstəqil innovasiya və müstəqil brend inkişafı yolunu tutmaqdır.
2. Əmək intensivliyindən texnologiya tələb edənə.Əmək tutumlu sənayelər də sənayeyə müasir elektron informasiya texnologiyalarını tətbiq edə bilər.Öz xüsusiyyətlərinə malik bir çox avadanlıq sənayesi var.Texnologiya intensiv şəkildə təkmilləşdirmək, məhsulların texniki məzmununu və əlavə dəyərini artırmaq və yüksək səviyyəli bazara dərin inkişaf üçün çox yer var.
3. Kəmiyyətin genişlənməsindən keyfiyyətin təşviqinə qədər.Hazırda sənayedə məhsulun homojenliyi və aşağı səviyyədə təkrarlanan əməyin mövcud vəziyyəti yaxşılaşdırılmamışdır.Böyük istehsal ölkəsindən güclü istehsal ölkəsinə çevrilməyi reallaşdırmaq üçün biz hazırkı vəziyyətdən çıxmalıyıq ki, aşağı keyfiyyətli məhsulların çox olması və yüksək keyfiyyətli məhsulların kifayət qədər olmaması.
4. Aşağı qiymət və aşağı qiymətdən yüksək əlavə dəyər və yüksək mənfəət marjasına qədər.Həmyaşıdlar arasında aşağı qiymət rəqabəti sənayeyə zərər verən və hər iki tərəfə zərər verən bir davranışdır.Sənaye texnologiya rəqabəti həyata keçirmək istəyirsə, sənayenin nizamlı və sağlam ekoloji mühitini qorumaq üçün bazarın rəğbətini qazanmaq üçün məhsulun özünün konnotasiyası və əlavə dəyəri ilə başlamalıdır.
5. OEM yönümlü ixracdan müstəqil brendlərin nisbətinin tədricən artırılmasına keçid.Beynəlxalq bazarı daha da möhkəmlətmək və genişləndirmək, daxili bazarın inkişafını gücləndirmək, iki ayaq üstə getmək, daxili və xarici bazarlara eyni dərəcədə önəm və paralellik vermək lazımdır.OEM istehsalı əsasən sifariş, emal, çatdırılma üç nöqtəli xətt, bazar üstünlüyünün olmaması və bazarlıq qabiliyyətidir.Ona görə də biz öz brendlərimizi yaratmalı, öz brendlərimizin ixracdakı payını tədricən artırmalı, beynəlxalq rəqabət qabiliyyətimizi artırmalıyıq.
Göndərmə vaxtı: 15 mart 2021-ci il